◆超市？超市只管卖货，其余免谈；
◆妇幼儿童医院？你要生孩子时再来吧，我们没有时间、没有心情、更没有义务告诉你！
◆书本？纸上谈兵，不知是否可行？
◆专营店？妇婴用品专营店零零星星，不过基本上都是夫妻店、麻雀店、士多级，他们要么一知半解，要么一问三不知，要么言不由衷，拼命推销……
看来，一个大好的母婴市场，却处在如此初级的阶段，经不起推敲，专业性、系统性严重不足！
对于精明的生意人、创业者，其中滋味，该细细品尝：
1、我国现有的母婴护理服务市场，基本上都是硬件产品销售型，缺乏软件服务。对于孕婴知识，只要提到怎样、为什么的份上，就没有办法解决。孕婴服务、孕婴教育存在极大的空档。
2、我国现有的母婴护理服务市场，销售渠道落后，既没有多少真正大规模的母婴用品超市、专营店，更少见母婴护理、母婴服务专门机构，系统性、综合性、专业型的母婴用品服务机构几乎没有。
3、我国现有的母婴护理服务市场，绝大多数是坐店销售。而母婴家庭要么行动不便、要么时间奇缺，特别需要上门服务，销售模式跟不上消费需求。
4、现有母婴护理服务市场尚无强势企业进入，更未形成强势的母婴护理服务品牌。业内零售企业和品牌，整体实力薄弱，产业基础薄弱，扩张后劲不足。从整合资源、持续发展、战略规划角度来看，基本上尚未形成核心竞争力。其中占绝大部分的夫妻店式母婴用品专营店，更是形单影只，一盘散沙，在人才、管理、资金、推广等方面薄弱得不足一提。
面对市场，倾尽所囊却收效甚微，不是没有顾客，就是有销售而没有利润的吆喝！
面对利润，禅精竭虑总捉襟见肘， 回报率总是卖不上价、叫好不叫座的尴尬！
面对风险，励精图治终无能为力，平时比谁都忙，但一年下来赚的钱却都不够理想。
投资是人们最普通，最直接的创业方式。投资者面对行业决择时，要么身在此山中，固有的模式或理念某种程度上成为禁锢，很难创新；要么隔行如隔山，对新的行业有一定的恐惧甚至充满恐惧。面对品牌遴选时，市场竞争激烈，品牌林林总总，想要未必有机会，有机会的未必是想要的，确定一个品牌有太多的不确定和变数……
投资创业对合作品牌的选择从没有像现今这样，迫切又关键！
打开母婴护理网站，在这个有太多被封号为中国月嫂第N品牌、中国母婴护理第N品牌的母婴护理行业，一时让投资者眼花潦乱……，Annenbaby安恩宝不愿意去接受这样的道德绑架，因为我们深谙，这些封号可能是别人赋予的，更有可能是自封的……母婴护理是一门技术，还是一门艺术，并没有不可动摇的权威定论。随着市场的飞速发展，消费者的不断变化，Annenbaby安恩宝母婴在传统月嫂服务基础上也在不断吸收多个领域的丰富成果来完善自身。我们深知，经验有时也可能成为陷阱，朝气可以变成骄气，经验也会形成桎梏，唯有坚持做透一件事，这件事才能成为事业！Annenbaby安恩宝母婴护理服务的火爆景象，也让大批商家眼红心跳、闻风而动，更有不少杂牌跟风模仿Annenbaby安恩宝母婴，那些眼瞅着Annenbaby安恩宝母婴护理服务开一家火一家，各地跟风者尾随而至，刚刚开始还像那么回事，但是往往半年不到，即关张歇业。……
所谓出来混，选人眼光很重要，如果遇到不负责任的合作企业，不能提供 可信赖的产品和优质的服务， 让加盟商在个人的创业方面出现曲折和蒙冤，辛辛苦苦几十年，一个挫折回到解放前，不得不从终点又回到起点。项目是可以被模仿的，但品牌是不可被复制的，如果你一旦选错了品牌，流失的不仅是白花花的银子，还有错失其它创业的机会和宝贵时间。
二、做有创意的生意，细分市场创造你的利润率
谁先缔造一个模式，一并解决这些问题，谁就坐拥一项智业，全新商机自然而来母婴护理行业属现代新兴朝阳行业，发展潜力大，市场空间广阔，投资小，回报率高，发展规模弹性大，并能完善就业渠道，拓宽再就业工程，被誉为中国市场的阳光工程。
随着新生儿父母文化层次的提高，对育养知识的渴求和健康知识的增强，现代父母对孕妇产妇、婴儿健康的要求，不仅仅是简单的物质供应，传统的生理呵护，更注重心理身体的调整，心灵的沟通，及科学育儿文化的熏陶，追求体型完美的欲望更加明显。俏贝儿母婴护理将婴幼儿服务、母婴护理、妈咪产后恢复服务三合一为一站式服务，凭借成功的运营模式，专业的技术，体贴周到的服务，全面迎合客户的需求，抢占母婴行业商机，以其无竞争、无库存、无风险、多利润的优势，为中小投资者缔造一个创富新模式。
